<title_newspaper="Przyjaciółka">
<title_article="Pomysł inżyniera Kowalowa">
<author_1="B. O.">
<language="pl">
<style="press">
<year="1951">
<month="6">
<date="1951-06-17">
<period="w">
<status="1_obieg">
<support="paper">
Kowalow, główny inżynier fabryki włókienniczej w obwodzie moskiewskim, dzisiaj jak co dzień obchodził oddziały fabryki. Zatrzymał się dłużej w hali tkaczek. Miał do tego szczególne powody: wydajność pracy tkaczek była bardzo nierówna. Trzy z nich wprawdzie — Anisimowa, Kozłowa i Czekina — były przodownicami pracy, przekraczały stale normy, pozostałe jednak nie dorównywały swym koleżankom i trudno było je podciągnąć. Dlaczego tak jest? — myśli Kowalow i powoli przechodzi obok warsztatów, obserwuje pilnie poszczególne ruchy robotnic; wyjmuje z kieszeni specjalny czasomierz, sprawdza. Istotnie, różnice w czasie, w jakim tkaczki wykonują oddzielne czynności przy produkcji, są stosunkowo duże. Inżynier ogranicza więc swe ścisłe obserwacje tylko do ruchów swych 3-ch najlepszych tkaczek. Ale i tu spostrzega różnice. Na przykład: norma przewiduje na zmianę czółenka 2.8 sekundy. Kozłowa wykonuje tę operację w 2.5 sekundy. Anisimowa w ciągu 3.2 sek. a Czekina zużywa na nią aż 4 sekundy. Jeszcze większe zdumienie ogarnęło inżyniera, gdy spostrzega, że na następną czynność, na powiązanie zerwanej nici osnowy, którą każda prządka powinna wykonać w ciągu 16.5 sek., Kozłowa traci 25 sekund, Anisimowa 14, a Czekina znów najwięcej, bo aż 30 sek. Jakimże więc sposobom Czekina pomimo, że — jakby się wydawało, najwolniej pracuje, jest jednak przodownicą pracy? Okazało się przy dalszych badaniach, że Czekina doskonale wykorzystuje czas: potrafi do sekund zmniejszyć przestoje i w ten sposób nadrabia czas stracony. Każda więc z przodownic była doskonałą i na razie niedoścignioną w jednej ze swych czynności. — Jakie by to dało świetne wyniki, — wpadło wtedy na myśl inżynierowi Kowalowowi — gdyby tak przestudiować te najdoskonalsze ruchy naszych przodownic i uczyć posługiwania się nimi wszystkie robotnice? Wydajność pracy w całym zakładzie bardzo by się podniosła.
</support>
</status>
</period>
</date>
</month>
</year>
</style>
</language>
</author_1>
</title_article>
</title_newspaper>
 
